权威人士一致认同，康佳在20多年的发展历程中，以创新的思维和不懈的探索创建形成了富有自身特色的企业文化理念和体系。在集团总裁侯松容的全力指导和带动下，康佳秉承以往优秀企业文化的同时，也在不断完善与创新。

“关怀员工，温暖人心”

康佳企业不断成长，源于康佳企业管理者注重员工素质和综合能力的培养。同时也离不开企业对员工生活、权益方面的关爱与维护，正是这样的人性化管理才激发了康佳人的团队精神。

在总裁侯松容的带领下，康佳长期以来坚守“客户至尊，员工至亲”的价值理念，秉承“以人为本”，追求企业与员工的共同成长。在员工职业发展方面，为各层级的员工制定了“管理”和“专业”双通道的职业发展路径，采取竞聘、轮岗、挂职锻炼等方式进行人才培养与晋升管理。在关注员工权益方面，公司通过信箱、合理化建议、面谈等多种渠道，了解、听取员工的想法和意见。同时，从关爱员工生活方面，公司工会组织要力求做到员工投诉及时处理、重大疾病住院员工亲自探望、特困员工亲自过问、员工有病有困难及时了解和补助。为了丰富职工的业余生活，康佳还建立了员工活动中心、图书室，并通过举办大型全员运动会、篮球比赛、龙舟赛等方式，调动员工参与业余生活的积极性，激发团队合作精神。

“团队激励，业绩导向”

任何一个成功的企业都离不开内部强大的团队，充份激发员工的团队精神，无疑是保证成功的关键。康佳做到了这一点，并在向更完善的目标迈进。

康佳注重团队的培养和建设。2006年元旦之日，公司举行了骨干管理团队夜登泰山活动，以泰山之巅的战略誓师形式宣告了新一轮发展战略的启动；在红军长征72周年之际，公司组织全体党员干部600多人举行了历时一个月的“重走长征路”活动，不仅使公司的骨干员工团队的凝聚力得到极大的升华；而且，康佳还通过举行员工运动会、研发团队财季誓师会等活动，充分发挥了员工团结拼搏、锐意进取的精神。此外，该公司创新性地提出了“苹果文化”的概念。苹果文化已经成为康佳企业文化的重要内容，它包含了拼搏的、超越的和分享内涵的文化。此外，公司还通过物质奖励、荣誉表彰等多种形式激励员工，如每年由总裁亲自为年度销售业绩突出的分公司总经理授予纯金“康佳之剑”，为在财季新品上市及研发工作中表现突出的优秀员工颁发纯金并刻有获奖者姓名的奖章，等等。

在物质基础要求越来越强烈的今天，如何建设企业文化，增强企业的凝聚力，是摆在企业管理者面前的一个重要课题。在这一点上，康佳集团的确捷足先登了一步。