“好孩子从来不欠薪！”昨日，宋郑还召集了全国10多家媒体，首次对高管追薪一事做出了回应。同时，好孩子涉足零售业、整合行业的发展布局也在紧锣密鼓地进行。

　　大举进军零售业

　　今年1月份，好孩子集团开始由之前的品牌供应商转入零售业，在中国全面扩展零售业态。今年1~6月份，好孩子共开出了52家加盟店，并在北京、上海、青岛等地开了9家直营店，直营店的规模在1000~3000平方米之间。宋郑还说，截至目前，集团在零售业务的拓展方面已花费了7000万~8000万元。

　　此外，好孩子集团开始了一系列的资本收购，投巨资收购了各地婴童行业中的批发商、目录销售商、零售商，其条件是要求对方是当地零售的第一、二名，且年销售额须在2000万元以上。如本月，好孩子集团刚完成对哈尔滨一家年销售6000万元的目录公司的收购，其下一个收购的目标已转向昆明、武汉、成都等地。

　　但显然，今年整个的婴童零售行业似乎并不乐观。业内人士告诉《第一财经日报》，由于受整个大环境的影响，今年第二季度零售业的整体销售额远不如第一季度，出口市场也很不乐观。宋郑还坦言，集团在零售业务上需要大笔的资金扩张。他说，目前青岛分店的销售状况良好，有望成为第一个脱掉亏损“帽子”的零售店铺。

　　据悉，好孩子集团2007年实现销售额35亿元，目前，内外销的比例为38∶1，预计今年国内的销售额将达到70%增长率。

　　2006年底，欧洲PAG集团以1.225亿美元收购了日本软银集团、ARG和第一上海投资有限公司持有的好孩子股份。目前PAG集团占据了三分之二的集团股份，好孩子集团200多位管理人员分持了剩余的三分之一股份，其中宋郑还个人占8%。

　　宋郑还表示，集团一直在筹备上市的一系列工作，不排除继续引入风投以及内部追加投资的可能，具体上市时间目前尚不确定。但其表示，一旦公司上市，如手握10多万元的股份，可能就会变成几千万元的回报。

　　回应高管欠薪

　　上周，有报道称好孩子集团高管索薪上千万元，企业掀起高管“离职潮”的报道。报道指出，近一年内，好孩子集团因为欠薪问题，已有多位高层先后离开，包括集团财务总监、网络部门负责人等。其中有一位已上诉劳动争议仲裁委员会，提出了偿还高达1170余万元欠薪的申诉请求。

　　知情人士告诉记者，此位已上诉的人员自称为公司高管，其名片上印有好孩子儿童用品有限公司全国销售总监头衔。

　　对此，宋郑还对在场媒体表示：“他顶多只是一个中层干部。”据宋郑还介绍，好孩子集团的内部机构设置很复杂，高管包括集团以及副总裁层面的，目前有11个人是公司真正的高管。而底下分设一个个机构，在中国市场包括12个事业部、2个管理中心以及39家分公司，这些机构都有各自的总经理、总监级别的人员。

　　“好孩子的成功是人才战略的成功。”在整个采访过程中，宋郑还一再强调人才对公司的重要性。他说，从2001年开始，集团开始实施人才战略，引进“空降兵”，通过与猎头公司的合作，寻觅优秀人才。

　　宋郑还表示，在集团招聘的机制里，对于优秀人才提出的薪酬要求，一般他都会答应。在他看来，当一个人才向公司开价时代表的是个人对公司的承诺，而其可以给公司的贡献也应该是非常大的。一段时间后，专业团队会对每一位引进的人才进行360度的评估，来考量个人的价值。“如果考核结果证明差距太大，我们有时候会做一些调整，这也是集团遵循的市场规律。”宋郑还说。

　　据悉，目前该员工并未被好孩子集团正式开除。至于好孩子内部是否有中高层离职并讨薪，宋郑还表示对此不以置评。

　　至截稿时，记者未能成功联系上述讨薪高管。