由于国美拒绝参与当日股东大会，新出炉的三联商社董事会班子皆由三联人员组成。但国美对此拒不承认，并称将随时保持推翻重来的权利。

　　此外，国美还抛出“杀手锏”，称三联商社目前资产不完整，且三联集团占用三联商社上市公司资金、违规担保等现象。对此国美强烈呼吁监管部门介入，让三联集团为部分债务买单。

　　作为反击，素少在媒体前露面的三联集团总裁张继升也在本月27日的股东大会上大倒苦水，直称国美这一举动“非常不负责任”。

　　至此，这场延续半年之久的三联商社股权之争真正达到“高潮”。

　　国美：彻底“翻脸”

　　在三联商社股东大会召开前夕，“隐忍已久”的国美对三联集团轰然开炮。

　　“烂到不能再烂”、“已不具备存在价值”，这些情绪化的字眼成为6月25日国美集团总裁陈晓评价三联商社的主要说辞。陈晓称，三联商社目前的资产不完整，只拥有“三联”品牌使用权、1家门店资产所有权，而品牌所有权、加盟门店，以及三联商社采购、配送、售后服务等均由三联集团把持。

　　“我们彻底被骗了！”陈晓对外界叫屈，他表示国美拒不参加6月27日的三联股东大会。

　　与此同时，国美还向三联商社董事会发出公函，敦促相关部门责成三联集团立即采取措施，对上市公司资产及业务不完整、不独立一事予以补救及改正；要求三联商社及时解决原控股股东——三联集团涉嫌侵占上市公司利益等遗留问题。

　　“国美将无限期推迟三联商社的重组时间，只有等到上市公司资产问题完全得到解决，国美才会开始整合的进程。”陈晓说。

　　回顾国美在此过程中一路走来的“低调”以及谨言慎语，此时“发飙”着实耐人寻味。

　　“自从2月14日曲线竞得三联商社10.96%控股权后，国美在此后的争夺中都表现得‘异常宽容’，倒是三联集团几度自拍自卖招来怨声载道。”家电分析人士刘步尘说。

　　对于三联集团而言，这一脚的威力将是致命的。第一大股东国美拒不参与三联董事会选举，三联商社的股东大会就始终无法获得国美的表决认可。“7月初，如果双方依然就此事没有达成和解，那么上海证券交易所和中国证监会都可能对三联集团和三联商社进行谴责。”一位接近国美的人士对《财经时报》说。

　　三联：宁为玉碎

　　对于国美方面的“炮轰”，三联集团总裁张继升解释说，三联商社目前的资产组成状况早在三联集团重组郑百文时即已形成。当时重组的方案、协议均经过了必要的决策程序和有关部门的批准，并已通过上市公司反复披露，属于公开信息。

　　他认为，2月14日，国美通过竞拍成为上市公司第一大股东。按照有关法规，参拍人应对竞拍标的物进行了解并自行承担拍得的后果。

　　此外，三联方面还对国美拒派两名高管赴任表示了极大的不满，认为这严重影响了上市公司的利益。张继升举例说，不久前三联商社(8.38,-0.06,-0.71%,吧)泰安店租赁合同到期，业主本愿以1800万元的低价续签，但三联商社反复请示，国美指派的总经理就是不作任何答复，拒绝对是否续租发表意见。最终这个门店的物业只得走上竞拍程序，令人大跌眼镜的是，国美自己却又出面竞拍，导致该物业以3600万元的起拍价竞拍，最终，该物业被另一家家电连锁企业苏宁以5600万元的价格竞拍到手。至此，三联商社泰安店不得不关门，不仅上市公司经营受损，员工安置也成了问题。

　　张继升表示，三联集团一直欲助国美进入董事会，并表示如果国美没有撤销提名，三联集团会把自己的票投给国美。但由于国美方面坚决撤销了董事和监事的提名，并有此前国美高管拒绝履任的前车之鉴，为了避免上市公司陷入空转的局面，三联集团临时决定将票投给了自己。

　　而这直接造成三联空转数日，对实际经营和股民利益都造成伤害。

　　据知情人士透露，三联商社已陷入旷日持久的重组困局，特别是因高管不到位导致的“空转”，已经使三联商社经营严重受损。公司的重要经营事项无人负责，采购、促销等计划均因无人签批无法实施。公司的供应商关系也受到了严重破坏。

　　7月1日，三联商社公告了公司第七届董事会第一次会议有关决议，来自三联集团的冯伟忠当选董事长、张岩女士受聘出任公司总经理。张岩为张继升的夫人，也是三联家电创始人，具有丰富的家电行业经验。正是为力挽上市公司危局、避免恶性结果出现，三联集团紧急决定推荐张岩出任上市公司总经理。

　　谈及三联商社未来发展，张继升表示，三联方面表示愿以合作的态度与国美协商。国美愿意接管，三联愿意配合；国美不愿意接管，三联将尽全力管好。“但如果对方始终无意合作，而执意要将这块品牌牺牲掉或弄得面目全非，三联宁为玉碎。但是，我们不会无偿放弃。”

　　矛盾：激化升级

　　这场被冠以“财经事件娱乐化”的股权拍卖案件已延续6月有余。

　　在此前已经进行的三次拍卖中，因为各种原因先后“流拍”。根据司法裁定，第四次拍卖还将不久后举行。为防止“流拍”再次上演，济南市中级法院即已明令三联集团不得参加竞买，且将竞买保证金由原来的800万元提高至2000万元。但这一切“防范措施”，目前看来都是枉然。

　　张继升和黄光裕确实“扛上了”。国美不愿价高而得，三联集团不甘低价贱卖，只要双方互不让步，这场拍卖何时终了依旧难定。

　　不过，相对国美以守为攻、以退为进的稳扎稳打战略，三联集团的处境更为“凄惨”。在国美介入三联之后，三联诸多“软肋”便一一抖出：先是三联商社只是一个包括10多家直营店的空壳，继而4月中旬三联商社因未能及时披露与三联集团等关联公司的资金往来，而被证监会罚款40万元。

　　三联亦从此前国美口中“战略布局的重要一步”沦落为现在“烂得不能再烂的摊子”。甚至三联集团自身的债务危机也一再被外界窥视。

　　对于三联集团部分股权即将于7月9日的第四次拍卖，张继升表示“顺其自然”。他说，如果国美能在价格、理念、文化等方面与三联达成一致的话，三联会积极与国美配合。

　　“我们不愿与任何人‘耗’，耗下去成本太高，如果国美愿意管理三联的话，我们愿意配合，但是，我们不会无偿放弃。”张继升说。

　　张继升透露，国美确实与三联进行过谈判，但是，国美只是希望以象征性的价格拿走三联，三联方面对此无法接受。

　　而国美方面显然更加踌躇满志，陈晓在25日的媒体见面会就宣称：“国美作为第一大股东，随时可以提议再召开股东大会改选董事会，并随后改变目前的管理层。”

　　国美表示，三联集团目前只是表面的股东，这一地位将随着7月9日债权人拍卖股权而改变，目前的董事会是暂时的，国美将在适当的时候提请相关部门对此次选举方式和结果“给出说法”。