■规模 面积45万平方米,100多部电梯,4000个停车位。
　　■影响 去年招商轰动全国,珠宝、服饰、裤业、装饰等行业老大纷纷包机来渝捧场。
　　■现状 90％以上的商铺都关着门,门庭冷落。
　　■走向 重庆世纪金源集团已经接手

　　招商轰动全国、曾经信誓旦旦要做西南最大单体中高端批发市场的盛世金源商贸城,昨日却突然传来消息,悄然易主,轰动一时的盛世金源国际商贸城折翅北滨路。而这距离其去年10月高调开业仅仅9个月左右的时间。

　　去年招商轰动全国

　　去年5月30日,筹备了半年多的北滨路盛世金源国际商贸城启动全国招商,这次招商惊动全国各行业老大,在盛世金源董事长林永霖个人影响力及金源集团招牌的吸引下,全国珠宝、服饰、裤业、装饰、纺织等各行业龙头企业老板纷纷包机来重庆捧场。

　　福建石狮裤城第一次以裤城同业公会的名义,准备集体在渝打造全国第二大狮裤市场,30名狮裤老板签约盛世金源商贸城,接着,渝派女装、深圳女装、韩式女装、饰品等纷纷批量签约。

　　90%的商铺暂关门谢客

　　在事先没有任何迹象的情况下,昨日,突然传出盛世金源商贸城经营不善、资金困难而悄然易主的消息。

　　记者昨日在北滨路盛世金源商贸城看到,90％以上的商铺都关着门,工作人员也三三两两各自聊天,偌大个盛世金源商贸城空空荡荡。而去年10月盛世金源商贸城一期开业时,已经有80%以上的商家进驻,场面相当红火。

　　据悉,由于进驻商家在租金、工商、税费方面都有相当程度的优惠,所以尽管生意清淡,商户们宁可关门死守阵地,也没有搬离商城。

　　在门口和一楼服务台,都贴着醒目的公告。公告称,“公司目前出现了资金困难,经营不善的状况,经与全体员工代表协商,解除劳动合同,请员工于7月3日前往公司办理完清手续”。

　　世纪金源接手 定位不变

　　昨日,盛世金源商贸城一高层透露,盛世金源房东重庆世纪金源已经接手盛世金源商贸城,目前双方正在交接中。

　　据了解,世纪金源集团2003年登陆重庆,当时就计划斥资32.8亿元用于房地产、星级酒店和大型购物中心等项目开发。位于北滨路的盛世金源商贸城是世纪金源集团旗下物业,总共45万平方米,100多部电梯,4000个停车位。

　　2006年,上海百联与金源集团签订了金源时代购物广场的经营合同后,上海方面对地形和现场进行仔细研究,得出“这个地方不适合做百货,应该做批发”的结论。百联退出之后,金源集团内部经过研究,决定就地造一个中高档次的批发市场。

　　昨日,世纪金源相关人士在接受记者采访时表示,世纪金源与盛世金源只存在业主与租赁商的关系,现在,世纪金源有意向收回盛世金源自主经营,其市场经营定位暂时不会改变。

　　盛世金源商贸城经营户们期盼,凭借金源集团的实力,世纪金源自主经营后对经营户的物业服务和商贸城的推广等会更加有力。

　　定位中高端 却做成另一个“朝天门”

　　盛世金源商贸城陷入尴尬,一些业内人士认为是必然的,定位不准、同质化竞争、交通不变、体量过大都是盛世金源商贸城的硬伤。

　　定位不准体量过大是硬伤

　　昨日,正在重庆处理经营户善后工作的盛世金源商贸城执行总经理王加强在接受记者采访时认为,盛世金源折翅,不能否定林永霖董事长的个人能力,主要原因在于市场定位不准确和后期市场培育的资金不足问题。

　　据了解,盛世金源董事长林永霖也是福建金得利集团董事长,主要从事服饰、珠宝、首饰生产批发交易,他在昆明、沈阳等地成功经营过几个大市场。

　　朝天门市场有关人士分析认为,重庆乃至西南地区至今只有朝天门和荷花池两个年销售上100亿的大市场,整个区域是否还容得下第三家这样的大市场,盛世金源在最初定位大型批发市场时就应该考虑这个问题。

　　该人士称,盛世金源商贸城硬件设施还是符合开市场,但是,实际上并未突出特色。而且,由于交通不便,周边商业配套不足,商业气氛也不浓,盛世金源要经营好还需要很长的时间来培育市场。

　　观音桥绿云尚都一相关负责人也就此表达了相似的观点。

　　本土挖角背离最初定位

　　去年5月,盛世金源商贸城开始招商,朝天门、绿云尚都等大市场都与盛世金源过过招。

　　当时,盛世金源商贸城制作了大量宣传单及海报到朝天门各大市场以及紧邻的观音桥绿云尚都发放,大挖对方经营户,不少经营户在盛世金源税、费及租金优惠政策的吸引下,纷纷脚踏两只船,一边在朝天门开店,一边与盛世金源签约。

　　一业内人士称,由于这些经营户在两边市场上的货品一样、档次相当,盛世金源实际上已经背离了走中高端路线的初衷。在这场挖经营户的大战中,盛世金源实际上削弱了自己走中高档批发市场的错位竞争优势,

　　江北区商委表示,在世纪金源接手后,建议世纪金源不要仅仅局限于服装,还应该凭借停车位多、地势宽广等优势,适当考虑餐饮、娱乐城等各种休闲业态。