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三联董事长张继升释疑三联商社重组
2008-6-28 9:18:06 来源:中国新闻网  作者:彭红   网友评论 2 条  进入论坛
  在昨日举行的三联商社股东大会上,公司董事长张继升现场回答了国美代表提出的一系列质疑。会后,三联商社召开了新闻发布会,张继升就公司股权拍卖、重组等,回答了记者有关提问。
  
  资产不完整属遗留问题

  三联商社“空壳”论已成为国美与三联集团争端升级的主要因素之一,也是广大股东关注的主要问题。

  对此,张继升称,三联集团家电在重组郑百文前原本是一个不可分割的整体,但郑百文的盘子只有两亿多,不能置入更多的资产,当时尚无定向增发方式,不得不将相关资产留在集团。

  张继升彻底否定了“空壳”论。他说,三联商社有不动产,公司旗舰店资产成倍升值,有运营中的直营店,有最好的员工,怎么能说是空壳?对于租房经营,他认为,全世界连锁企业靠自有房产经营是不存在的。至于公司费用率偏高很好解释,一定的费用在不同的销售收入下,其费用率当然会有很大差别。

  张继升为上市公司业绩下降向广大股东道歉。他同时认为,家电连锁行业的销售能力与门店数量紧密相关,销售能力不足是影响公司业绩的重要原因之一,三联商社直营店只有9家,国美千余家,苏宁四百多家,相比之下三联店铺数量差距巨大,销售能力通过规模比较而显出不足。

  集团没有操纵拍卖股价

  针对三联商社股权屡拍屡黄,三联集团操纵拍卖、导致“闹剧”一说,张继升称,三联集团确实参与了三联股权第一次和第二次拍卖。作为大股东,我们珍惜上市公司,不想放弃股权。他解释说,有关方面对三联商社第一次股权拍卖的有关安排,我们至今感到蹊跷,三联集团参拍是迫不得已。第二次参拍,我们是从两个方面考虑的,一是价格能尽量高一点,在商言商;同时,我们也没有权力贱卖股份,因为相关股份包含了国有成分。二是希望拥有这块商业资产,主要用意在于保住品牌,保住经过多年培养出的商业骨干不会流失。

  对于三联集团与三联商社最近一次股权拍卖竞得人济南市商业银行联手的质疑,张继升称,我可以负责任地说该行与三联集团在本次竞拍中没有任何关系,我们也没有那么大的能量。

  至于三联商社的股权究竟值多少钱,张继升认为,目前对此还难以判定。

  两大股东最好握手言和

  国美、三联集团矛盾不断升级,如何改善双方关系,推动上市公司重组?张继升称,由于公司第一、第二大股东股权相当,最好握手言和。他表示,我们不想伤害任何人,也不想与任何一方耗下去,否则,双方都会付出巨大成本,最后两败俱伤。

  张继升联系到本次股东大会选举说,按原定计划,我们准备投国美的票,确保国美以大股东身份进入董事会,但他们取消了候选人。他介绍,监管部门要求本次股东大会必须确保公司董事会到位,否则,三联商社在高管不到位的情况下将停止运转。我们只有选择三联集团的提名候选人。
  (上海证券报 记者 郑义)

  相关报道:三联董事长张继升:将会尽全力对股民负责

  在备受关注的三联商社2007年度股东大会结束后,三联商社股份有限公司第二大股东三联集团的董事长张继升接受了媒体的采访。张继升针对股东之间出现的纠纷会否影响股民利益的问题表态说,不管出现什么情况,三联集团将会尽全力对股民负责。

  在此之前的2月14日,国美电器以每股19.9元的高价拍得2700多万股三联商社股权,成为三联商社的第一大股东。此后围绕这三联商社另一部分股权的拍卖以及这一上市企业的资本、运营等情况,三联商社的第一大股东国美电器与第二大股东三联集团发生了纠纷,双方各执一词,相持不下,以至于在股东大会召开的前夕,国美电器的总裁陈晓扬言,撤销对三联商社第七届董事会董事候选人陈晓、王俊洲、周亚飞、常诚和独立董事候选人胡天森、何桢、邓杰以及第七届监事会监事候选人魏秋立、李俊涛的提名,国美人员将不会参加三联商社6月27日的股东大会。

  张继升表示,国美在股东大会召开前夕对外宣布撤销董事候选人、独立董事候选人以及监事会监事候选人的提名,是极其不负责任的。张继升介绍说,从四月中旬三联商社上一届董事会到届至今,国美拒派高管赴任,导致三联商社“空转”,正常经营受到严重影响。4月30日,上市公司东营店租赁合同到期,向国美高管报告后,无任何回复,东营店不得不以较高的价格短期续租,现又面临合同到期问题,而国美高管仍然不管不问。上市公司泰安店租赁合同到期,业主原本愿以较低的价格续签合同,但因国美高管依然不对是否续租表示意见,导致业主对物业进行了拍卖。国美公司自己此时却又出面竞拍,结果被另一家家电连锁企业高价拍走,三联商社泰安店不得不关门。

  在回答三联集团的资产负债情况时,张继升介绍说,2005年以来,三联集团净资产增加了十多个亿,并还掉了20多亿元的债务。目前,三联集团的净资产达37亿元,负债率为50%。他表示,三联集团的资产方面没有问题。导致三联集团目前资金流出现问题的原因是多方面的,主要有内部管理方面的原因,像收购郑百文这样的决策失误等;又承担社会责任方面的问题,像处理兼并企业银行坏账等;有偶发事件的因素。

  张继升在回答记者关于国美与三联这场争执还要持续多久的问题时说,三联不想与任何人耗下去,这样下去对双方都损耗成本太大。他表示,如果国美来管理三联商社,三联集团会全力配合,但不会无原则的放弃属于三联的权利。

  针对有记者提出不少市民担心三联集团如果退出三联商社后三联家电这一品牌怎么办的问题,张继升回答说,三联家电是目前中国最老的一个家电品牌,我们希望将这一品牌保留下去。他表示,如果国美在价格、管理理念等方面能够达成一致,三联集团愿意配合将三联家电这一品牌进一步做强做大。

  张继升表示,三联集团愿意与其他企业进行合作,像三联的网络、报纸都引进了合作伙伴。他认为,合作发展是一个大趋势。

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