从上市公司中剔除11家业绩不佳门店，收购19家业绩优良门店，这是正大集团继调整易初莲花高管和回购股份促其独资后的又一动作。昨日，记者从易初莲花上海中国总部证实此消息。在近一年多来，正大集团组合出拳打造易初莲花的良苦用心，令业内觉得此举不仅仅只为“拓展零售核心业务”那么简单。
40家“漂亮”门店打包上市
昨日，易初莲花相关负责人表示，正大企业（0121.HK）已经发布公告，公司以约28亿港元的价格向集团关联公司收购上海莲花公司19家优良门店，其中18家位于上海，1家位于江苏；与此同时，上市公司正大企业还向大股东CPH出售11家不良门店，作价4.334亿港元。正大企业将以发行优先股、代价股份和可换股债券支付收购价款。
收购完成后，上海莲花公司19家业绩优良的店铺被重组到上市公司中，加上原来拥有的21家门店，上市公司中拥有40家业绩漂亮的门店。而原来业绩欠佳的11家门店则被转让出上市公司。
对于集团关联公司与上市公司之间的“置换”门店的举动，易初莲花总部相关负责人表示，此举是希望拓展正大企业的零售核心业务，也可以加快上海地区门店的发展。
北方区成业绩重灾区
昨日，曾在易初莲花总部任高管的一位业内人士介绍，在易初莲花华北、华东、华南三个大区内，华东地区上海公司业绩较好，而华北地区亏损较严重。正大企业公告承认，从上市公司中剔除的11家业绩欠佳的企业均在北方区，包括济南、石家庄、泰安各1家，天津和北京各4家。其中有8家店铺已经营业两年以上，但是仍然没有较好的盈利。对于北京的4家业绩不振的店铺，其给出的解释是由于其中三家选址较偏，当地居民消费水平较低造成。
昨日，记者从易初莲花总部证实，目前北方区高管已经作出调整，易初莲花北方区总裁陈圣如的职位已经由一位蔡姓老总接替。
南北门店倒手重饰业绩
此次上市公司与关联公司之间南北两方门店倒手，是近两年来正大集团对易初莲花频频采取“救护行动”之一。
据了解，易初莲花是正大集团1997年在上海创立的大型连锁超市品牌，曾抛出“百店计划”，而多年来业绩并不如预期理想，连续两年均亏损。公开资料显示，2006年，其亏损3.3亿港元，2005年亏损约5亿港元。
去年7月，沃尔玛前COO Jim Haworth出任易初莲花中国区总裁。而在去年一年中，正大企业通过回购中方股份先后完成了北京、天津、广州易初莲花公司的独资。
昨日，一位不愿意透露姓名的业内人士表示，易初莲花倒手门店是希望装饰上市公司业绩，从而达到募集资金，加快发展的目的。该人士表示，将业绩不佳的门店剔除到集团关联企业是希望把成本分摊到集团，而将优良门店集中在上市公司可以提升上市公司业绩，“将利润做在报表上”，从而为增发配股提供题材。
正大集团方面对重组资产则表示，这样的举动可以使得上市公司正大企业零售核心业务明晰化，加快在国内的扩张，并提升股东价值。 |
