据一位入驻正大广场的品牌餐饮企业的老总介绍，目前停车成了前来正大广场用餐的消费者最头疼的问题，也成了制约正大广场进一步招商的瓶颈，因此，正大广场地下一、二层的易初莲花正大广场店将被改建成停车场。虽然这一消息未被正大广场官方证实，但是，来自易初莲花的消息称，易初莲花正大广场店有可能缩小面积，调整为商品档次更高的精品店。

      新定位获得成功
   
　　泰国正大集团投资约５亿美元打造的大型购物中心——正大广场在开业前的４年就历经坎坷波折，不仅频繁换帅，运作思路也几经变更，开业后初期经营状况仍不如人意。
   
　　据悉，２００２年开业之初，正大广场与恒隆广场、新天地齐名曾是最受瞩目的三大商业地产项目之一。正大广场一度想做成上海的顶级品牌消费场所，选择了顶级品牌购物中心的定位。
   
　　由于上海的消费力不能容纳两个恒隆，ＬＶ等奢侈品牌也不需要在上海同时开出两家店；传统的消费观念，使市民到浦东消费的意愿还不强，于是，正大广场意识到顶级品牌的定位并不合适。
   
　　在这种情况下，正大广场提出了“家庭娱乐消费中心”这一新的定位。在调整战略定位后，正大广场开始全面引进众多国际知名但价格适中的时尚品牌，欲打造成上海乃至华东地区最具规模、功能最强、门类最齐全，结合购物、餐饮、娱乐与休闲为一体，能实现家庭“全员、一日、一处满足”的家庭娱乐购物中心。
   
　　根据新的定位，正大广场开始进行脱胎换骨式的大调整，就此，正大广场先后引进室内真冰溜冰场、ＫＴＶ、健身馆、美容美体馆、反斗城等等，填补了这些空间，出租率由６０％猛增至９８％。
   
　　今年以来，Ｖ．ｏｎｅ ｇａｌｌｅｒｉａ综合旗舰店、Ｅｔａｍ（艾格）旗舰店、ＭＡＲＫ ＦＡＩＲＷＨＡＬＥ（马克华菲）、ＯＣＨＩＲＬＹ（欧时利）、ＺＡＲＡ等知名的服装品牌，Ｂｕｒｇｅｒ Ｋｉｎｇ（汉堡王）、萨丽亚、富临轩鱼翅海鲜酒家等知名的餐饮品牌，ＬＯＶＥ ＆ ＬＯＶＥ时尚银饰、Ａｐｐｌｅ／ＩＰＯＤ（苹果电脑）旗舰店、大众书局等品牌专卖店纷纷入驻正大广场。
   
　　据了解，正大广场不仅出租率猛增，近几年的租金也几乎翻了一番。据悉，一些大中型餐馆的租金已经从几年前的０．７５美元／平方米天，涨至１．５美元／平方米天。

　　停车成顾客消费难题
   
　　据悉，正大广场提出了“家庭娱乐消费中心”新定位后，吸引了主要针对年青时尚的消费群体以及白领一族的品牌入驻，其中有超过９５％为国际品牌，而且，适中的商品价格能让所有白领家庭轻松负担。
   
　　定位的调整给正大广场本来“一枝独秀”的餐饮业带来了勃勃生机。然而，餐饮生意更加红火以后，仅有４００多个停车位的正大广场停车场就捉襟见肘，停车位严重不足。２００５年７月，正大广场停车场的停车费作了调整，从第一个小时是５元，以后每小时４元，改为第一个小时１０元，以后每半个小时５元。
   
　　据了解，前来正大广场用餐的客人拥有小车的比例特别高，一位餐馆经理告诉记者，曾经有一桌客人，１０个人里有６个人开车前来。因此，停车费涨价并没有缓解正大广场停车难的问题，停车愈来愈成为前去正大广场用餐的消费者的难题，特别是每到晚上７点钟一到，餐馆的客人就抱怨，根本无法停车。入驻正大广场的餐饮企业对用餐客人停车难的抱怨反响强烈，呼吁正大广场迅速解决停车问题。
   
　　记者昨天致电正大广场的多家餐馆询问用餐停车的问题，记者获悉，几乎没有一家餐馆可以用餐免停车费的，正大广场内的餐馆，特别是知名的餐饮都没有专用车位，因此，停车很难，“没法保证可以停在正大广场地下停车场。”

　　易初莲花将改为精品店
   
　　据业内人士分析，虽然易初莲花正大广场店早于正大广场开业，对集聚正大广场的人气起到了巨大的作用，但是，逐渐提高的消费层次与大卖场的定位不相吻合，而且，大卖场的低毛利收入对通过扩建停车场，改善正大广场的整体环境，从而提高正大广场整个租金水平而言也显得微不足道的，因此，放弃易初莲花正大广场店，对正大集团来说也是顺理成章的事情。
   
　　不过，易初莲花总部一位人士表示，关于调整易初莲花正大广场店的消息传闻已久了，但是，还没有听说易初莲花正大广场店要撤出正大广场，由此，易初莲花正大广场店完全撤出正大广场好像不太可能，很有可能缩小面积，将易初莲花正大广场店调整为经营商品档次更高的精品店，腾出部分面积改建成停车场。毕竟，正大广场那里的人气太足了，易初莲花不会轻易离开那里。
　　（来源：上海商报 记者叶松）