用户名:
密码:
验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码
   设为首页 | 帮助中心 | 个人注册 | 企业注册 | 企业登陆 | 加入收藏   
网站首页  |  品牌招商  |  零售资讯  |  特许加盟  |  学院中心  |  营销策划  |  分类信息 
资料下载  |  培训会议  |  人才招聘  |  网址大全  |  展会信息  |  设计素材  |  论坛博客
设为首页
使用帮助
选址 | 定位 | 物业 | 运营 | 生鲜 | 财务 | 防损公关 | 招商采购 | 自有品牌 | 供零渠道 | 人力资源 | 培训督导 | 团队建设 | 政策法规 | 顾客服务| 信息自动化
特许经营主要经济业务及其会计处理
2007-11-7 10:13:14 来源:www.xucpa.net  作者:cpa天空   网友评论 0 条  进入论坛

         笔者认为特许经营权是一种无形资产,因为它具备了无形资产的本质特征。主要表现在:(1)无形性。特许经营权是受许人通过与特许人签定契约而获得的一种经营权,这种权利是无形的,没有物质作为载体。(2)超额收益性。特许人在将特许权授予受许人之前,已经在品牌创立,产品设计,企业形象识别,以及经营管理模式的建立等方面投入了大量的资金。正是特许人在这些方面的先期投入为受许人的超额收益提供了保证,加盟者只需要投入一定的有形资产,就可以跨越企业的初始创业阶段,进入盈利的快车道。(3)经营垄断性。无形资产的垄断收益性是其存在的基础,假如每个企业都可以“搭便车”,免费使用其他企业的无形资产,那么无形资产也就失去了存在的必要。在特许经营中,只有那些获得了特许人许可的企业或个人才能享有特许经营权,任何不经授权侵犯他人特许经营权的行为都将受到法律的制裁。(4)长期性。特许经营权是基于特许人与受许人之间的契约关系而产生的。双方之所以投资,是因为双方对于未来的收益都有一个良好的预期。这种预期也是建立在长期合作的基础之上的,决不是一时冲动的短期行为。(5)价值的不确定性。特许经营权由于本身的特殊性,其价值很难用一个简单的模型加以计量。同时由于构成特许经营权价值的因素很多,因此哪些部分应当确认为无形资产,哪些部分木能确认为无形资产很难把握。
 


  特许经营是特许人和受许人基于契约关系而形成的一种共同经营活动。在特许经营中,受许人从独立经营业务中取得收入。而特许人则主要从收取首期特许费、销售特许经营权组合、收取后续特许费和广告基金、销售产品的毛利中取得收入。特许经营与普通经营方式在交易事项方面的区别主要体现在特许人与受许人之间的交易之中。笔者拟针对这些特殊交易事项中的会计确认、计量以及帐务处理问题逐一进行探讨。
  一、支付首期特许费
  受许人与特许人之间的费用支付是基于双方所签订的合同来进行的。在某些特殊的情况下,特许人可能免除受许人的首期特许塞。但在绝大多数的情况下,受许人需要向特许人支付首期特许费,数额一般是按照特许经营业务投资额的5%—10%的比例提取。受许人支付的首期特许费一方面是对特许人提供的培训、服务所给予的价值补偿,另一方面体现了加入特许组织所得到的各种好处的价值。而从特许人的角度来说,企业在收取首期特许费同时也承担着向受许人提供相关服务的责任。这些服务包括:(1)帮助选址;(2)估计潜在的收入;(3)监督建筑活动;(4)帮助取得标志、家具和设备;(5)记帐和咨询;(6)职员和管理人员培训;(7)质量控制;(8)广告和营销。
  对于特许方而言,将特许经营权授予受许人并不意味着失去了特许经营权的所有权和使用权,相反其使用权还可以多次转让,因此无需冲销特许经营权的原始价值和已摊销价值,而应当在收到首期特许费或确定首期特许费可以收到时确认为收入。应当注意的是,由于特许人在取得首期特许费的同时也承担了向受许人提供一定服务的责任,因此,按照配比原则,与提供这些服务相关的费用应当从特许经营收入中减除。而对于受许方而言,首期特许费应当确认为无形资产。因为,一方面它符合会计要素确认的基本标准,即:可定义性、可计量性、相关性及可靠性。另一方面它也符合国际会计准则委员会在《无形资产原则公告(草案)》中的无形资产确认标准:(1)无形资产在促使未来经济利益预期流人企业方面所起的作用,以及无形资产有效的发挥这种作用的能力能够证实;(2)存在充足的资源或其有用性可以证实,使得企业能够获得预期流入企业的未来经济利益。因此,按照权责发生制原则受许人应在确定特许经营权取得时将首期特许费确认为无形资产。
  按照以上的分析,我们可以把与支付首期特许费相关的会计分录列示如下:
  1、对于特许人,
  借:银行存款(应收帐款)
  贷:其他业务收人——特许经营收入
  2、对于受许人,
  借:无形资产——特许经营权
  贷:银行存款(应付帐款)
  对于受许人而言,在将首期特许费确认为无形资产后还面临着如何在其有效期限内分期摊销的问题。笔者认为应当根据双方所签订的合同分别处理。如果双方在合同中约定了特许经营的期限,那么应当在合同规定的经营期限内采用直线法分期摊销。如果双方的合同是永久的或者没有规定期限,那么应当采取挂帐处理暂时不予摊销,待转为有限合同或者能够确定期限时再分期摊销。具体帐务处理方法与一般无形资产摊销的处理相同。
  二、特许权组合的销售
  所谓特许权组合的销售是指特许人出于质量管理和品牌统一性等方面的考虑而向受许人出售或出租全套或者部分设备的行为。特许人可以通过多种方式组织其特许组合的销售:(1)监管。在这种方式下,特许人向受许人提供完全装备好的营业场所,受许人马上就可以开始他的经营。(2)设备组合。特许人在受许人找到营业场所之后向受许人提供营业所必需的一整套设备组合。(3)设备购买。特许人向受许人提供设备种类、规格、备选品牌等原则标准,而由受许人自己根据情况自由决定从何处购买。(4)设备租赁。特许人与受许人签订设备租赁协议,而不是出售设备,这样可以降低初始特许权组合的费用。这种方式可以通过两种途径实现,其一是由租赁公司租给受许人设备,特许人从中获得一定的佣金;二是特许人直接将自己所有的设备租赁给受许人,同时向受许人收取租金。(5)特殊设备。在某些情况,尤其是经营的内容与某些特殊设备密切相关时,受许人有义务从特许人那里购买一些新设备或重要设备,在设备销售中特许人也可以获得一定利润。
  尽管特许权组合的销售有多种方式,但实质上我们可以将这些业务分为两类:第一类是特许人直接将设备销售或租赁给受许人。这一类业务与普通的企业之间的销售或租赁行为并无二样。第二类是由其他企业销售设备给受许人或者由租赁公司租给受许人设备,特许人从中获得一定的佣金。在这两类业务中,特许人向受许人所收取的费用都可以确认为收入。
  三、支付后续费用
  后续费用是指在日常生产经营活动中支付给特许人的管理服务费用及产品加价。管理服务费用一般是根据受许人毛收入的百分比计算并按年支付,但也可以采用定额方式,具体由特许经营双方在合同中约定。对特许人一方来说管理服务费用和产品加价都应当确认为收入。而对于受许人一方来说,管理服务费用应当确认为管理费用,而产品加价则应当记入产品采购成本。具体帐务处理如下:
  1、对于特许人,
  借:银行存款
  贷:其他业务收入——特许经营收入
  2、对于受许人,
  支付管理服务费用时,
  借:管理费用
  贷:银行存款
  支付产品加价时,
  借:原材料
  贷:银行存款
  四、支付广告基金
  广告基金是特许人为策划产品广告活动或进行宣传而向受许人收取的费用。一般来说,广告基金的处理有两种方法:一种方法是特许人按销售毛收入的百分比另外收取广告基金。在这种情况下,广告基金对于特许人来说应确认收入,而对受许人来说应确认为销售费用;另一种方法是特许人在其收取的后续费用中已经包含了广告基金,并保证把这些费用的一定百分比用于广告和促销活动。在这种情况下,要把广告基金从后续费用中分离出来十分困难,而且不符合经济性原则,因此可以直接将其并入后续费用中的管理服务费用进行处理。支付广告基金的具体帐务处理如下:
  对于特许人,
  借:银行存款
  贷:其他业务收入——特许经营收入
  对于受许人,
  借:销售费用
      贷:银行存款

 我也评两句             评论共0
匿名发表   
  热 点 咨 询
更多>>  
解析世界顶级连锁企业高效
·五福临门维尼熊现身屈臣氏
·四大举措撬动“春节经济”杠杆——苏宁完成节前备货
·多宝鱼归来,众人冷眼相待
·2008年资生堂在中国欲开5000家专卖店
·广药签下国内最大药商合资项目
·多数限价药价格已下调少数 抢救类药品价格略有上调
·一年卖出七千亿 我省消费品零售总量居全国第二
·家电市场难见本地产品 高端洋品牌占据青岛商场
  拓 展 选 址
更多>>  
百货店选址调查与商圈分析
·百货店如何选择地下超市?
·百货店如何选择地下超市?
·连锁门店选址需要跨过的五道坎
·连锁企业的“选址”与“抢址”
·点铺成金 商铺选址五招小窍门
·论地产商选址与零售商选址的区别
·百货店如何选择地下超市?
·百货店与购物中心的定位
学院信息
 相 关 文 章
·商场财务工作内容方案
·中国连锁零售业供应链管理需求与市场报告
·用胶袋要缴税 1年少用10亿个
·国家税务总局调低八个行业企业所得税税率
·大连市逃税连锁店将无处“藏身”
·特许经营主要经济业务及其会计处理
·销售收入几个亿纳税零 郑州将严查此类企业
 最 新 文 章
·国家质检总局:商品包装超三层可能罚5万
·商超内外的灯光与照明设计
·物流中心与配送中心的区别
·商场财务工作内容方案
·快速消费品企业如何进行信息化建设
·中国连锁零售业供应链管理需求与市场报告
·百货店如何选择地下超市?
 推 荐 文 章
·不提薪水激励员工的15种方法
·察“颜”观“色”做生鲜
·零售业“黄埔军校”能否应“需”而生
·商业特许经营管理条例
·商机在眼前:开新颖实用的数码健身房
·服装陈列之道
·开店成功率有多高:投资宝典开店必读
·高品质餐饮的十二字诀
 战 略 研 究
·五福临门维尼熊现身屈臣氏
·四大举措撬动“春节经济”杠杆——苏宁完成
·多宝鱼归来,众人冷眼相待
·2008年资生堂在中国欲开5000家专卖
·广药签下国内最大药商合资项目
·多数限价药价格已下调少数 抢救类药品价格
·一年卖出七千亿 我省消费品零售总量居全国
 定位规则
·小店创业 如何选择“淘金地”?
·百货店选址调查与商圈分析
·商场选址的程序
·以战略统领三四级市场开发
·农村市场开发的“十胜十败”
·农村市场开发的“十胜十败”
·农村药品市场开发难点及其解决方案
·连锁药店的定位之惑
·零售业高级防损与安全管理实 ·提升淡季销售的六脉神剑高级
·零售业中层经理(店长)五项 ·2008零售业营销突破与全
·本土超市春节采购精英集训班 ·3C商品全面火爆 永乐坐稳
·零售业长期持续增长确定 ·江西抚州成立首家“爱心超市
·奔驰原老总哈德·科茨将出任 ·康佳总裁荣膺企业文化建设年
·联想宏碁之争再生波澜 股东 ·“统一”打包大陆业务准备赴
分类信息
·亚洲购物中心与中国购物中心 ·苏宁黄金周销量与去年同期相
·零售业现代人力资源开发与管 ·零售业现代人力资源开发与管
·江北城中央商务区明年初具雏 ·零售业专业音像教材、标准管
·转让服装店 ·店长实战培训一:卖场经营诊
·百货零售业《品牌营销、开创 ·赢在生鲜高级研讨班火热报名
·11000平方米超市卖场整 ·湖南邵阳市多美购物广场11
公司简介 - 零聚网介绍 - 顾客服务中心 - 会员条款 - 广告服务  -  访问中心  -  企业招聘  -  友情链接  -  企业邮箱

零聚网版权所有  ® 2007

地址:重庆市南岸区江南大道19号城市之光1317号   电话:023-62910191、62910192 传真:023-62912377  邮编:400060 
重庆电信提供网络带宽 渝icp备07004273号